我想我應該可以天天寫一篇了..傻眼~~
(1)
各位夥伴 大家好:
今年至目前應舉辦的所有部門內訓都因故延遲,這表示講師們的時間管理能力不好,
因為課程是老早安排好的,原本講師就應提早進行準備,而不是因工作繁重而有延遲的
藉口。
為強化大家對內訓的重視,並達到內訓的效果,xx將與組長們研擬將內訓納入考核
的項目,希望講師能重視應如期如質進行課程,避免因講師的不重視、準備不夠...等而
造成聽課夥伴們時間的浪費。
當講師是很好的自我訓練及發揮的機會,希望講師們好好掌握此機會!

(2)
目前MIS夥伴中有些夥伴在會議中的參與度不夠,往往一場會議下來好像
是很沉默的隱形人, 可能是不重視、不用心或反應力不好而無法掌握會議討論
內容...等因素吧。
會議是工作的一部分,會議也是很好的學習與表現的場合,xx期待大家
參與會議時要用心,並希望能有所貢獻〈協助發現問題或提供建議〉。文章中
提到『甚至可將參與會議的貢獻,納入個人績效考核。』,是不錯的建議,
xx將與組長們將此議題與內訓納入績效考核事宜一併研擬。
希望這篇文章對大家有幫助!

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今日傻眼的信,想到那個教育訓練就一把火,撇開我們.NET內訓被搞的很糟不說..
部門內訓也是要大家花時間想要賞啥課ㄛ~出來的題目一點關係都沒有~
到底是誰要上的呀?

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